Jyske Invest store familier og mere fleksible tilvalg i det hele taget på alt fra kassen fra Aarstiderne til opvaskemaskiner, fitnessmedlemskaber og tv-pakken.” Der er kamp om opmærksomheden ”Der har været megen tale om, at vi med de sociale medier ikke behøver at ses. Men faktisk viser det sig, at noget, der sker i virkeligheden, ofte fylder mere på de sociale medier end noget, der kun sker virtuelt. Nogle virksomheder har en tendens til at glemme, at de problemer og behov, vi har, ikke flytter sig ud i det virtuelle. De er fælles menneskelige: Vi vil være sammen med dem, vi elsker, spise, have det sjovt, være raske osv., og vi leder ikke som udgangspunkt efter en digital eller virtuel løsning. Det er måske noget af det vigtigste, man skal lægge mærke til: Hvis noget er digitalt, SKAL det være nemt, ellers dør det. Samtidig er vi trådt ind i en ny økonomi, Antal medlemmer (i tusinde) nemlig opmærksomhedsøkonomien – hvor vores opmærksomhed er det dyreste, man kan købe lige nu. Vi har travlt, vi er konstant på, og vores opmærksomhed er sjældent hverken gratis eller 100%. Derfor vil vi også gerne købe genveje til ro. Mindfulness erstatter bungeejump, yoga erstatter spinning. Hvis nogen kan finde på det, der kommer efter coaching, ligger der helt sikkert en formue begravet der. De næste mange år vil simpelthen handle om at finde rum, steder og mentale genveje til ro og stilhed.” Alle brancher kan være i spil Som investor er man selvfølgelig interesseret i at vide, hvilke brancher der vil nyde godt af de næste trends. Her er Julias kommentar: ”Alle brancher, der har aktiviteter i de trends, som er nævnt her, kan være interessante at holde øje med. Også den jeg selv er del af – nemlig kommunikationsbranchen. Det bliver mere og mere vigtigt at kommunikere de varer, man gerne vil sælge, i en kontekst, som forbrugerne interesserer sig for, og tilbyde varer, forbrugerne kan se som en del af deres liv. Ingen af os har i virkeligheden monopol på noget mere. Ikke engang en god idé. Alt rejser hurtigere, også idéer.” Julia Lahme er trendforsker og cand.mag. i etnologi. Formue (i milliarder) 2013 2014 12 100 80100 60 40 20 0 100 31.8.2015 80 80 60 60 40 40 20 20 0 0 2010 2010 2010 Vi bliver flere og flere (i tusinde) Antal medlemmer (i tusinde) Antal medlemmer Antal (i medlemmer tusinde) Formue Formue (i milliarder) (i milliarder) Formue (i milliarder) 2011 2011 2011 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2014 2014 2014 31.8.2015 31.8.2015 31.8.2015 Kilde: Jyske Invest Jyske Invest har i de sidste fem år været inde i en positiv udvikling, når det angår antallet af medlemmer. Som det ses i tabellen, er medlemstallet steget med godt 22.000 i de sidste fem år – fra godt 72.000 i 2010 til godt 94.500 ved udgangen af august i år. Formuen i Jyske Invest gruppen er også fulgt godt med. Aktiv porteføljestyring er godt i stormvejr Der er stormvejr på aktiemarkederne, og det mindsker sigtbarheden for investorerne. Når det stormer, og retningen for økonomierne bliver mere usikker, skaber det bekymring, men det giver også muligheder. Det er præcis det, som aktiv porteføljestyring handler om. Vores professionelle porteføljemanagere følger hele tiden markedet og tilpasser dine investeringer. Vi leder hele tiden efter selskaber, som har stærke markedspositioner eller nicher, der forbedrer indtjeningspotentialet og endnu ikke er afspejlet i aktiekursen. Et godt eksempel på aktiv porteføljestyring er vores køb af den amerikanske tobaksproducent Altria til en række aktieafdelinger. Selskabet er, med en markedsandel på 51%, markedsleder i USA og har en høj og stabil indtjening. Frygt for amerikanske rentestigninger ramte selskaber med store pengestrømme i løbet af sommeren. I juni så vi derfor en god mulighed for at købe Altria efter en periode med svag aktiekurs. Aktien er siden da steget 9%, mens aktiemarkederne er faldet 7%. Et andet eksempel er turbulensen på det kinesiske marked og frygten for sygdommen MERS. I juni købte vi selskabet LG Household i Sydkorea. Selskabet er Koreas største aktør inden for husholdningsprodukter og nr. 2 inden for kosmetik. Vi så en vækstcase knyttet til kosmetik. Potentialet knytter sig bl.a. til opbygningen af en stor købedygtig kinesisk kundegruppe med stor lyst til at bruge skønhedsprodukter. Frygten for MERS og reducerede importafgifter i Kina gav kursfald, og vi købte aktien, der siden er steget 4%. Opgjort pr. 31.08.
Download PDF fil